ВШМ СПбГУ Х SAS ТюмГУ

ВШМ СПбГУ и SAS ТюмГУ договорились обмениваться студентами и преподавателями.

Существует два распространенных типа коллабораций между столичными и региональными университетами в области образования.

Первый тип — это когда ведущий столичный университет делится своими продвинутыми образовательными программами, online-курсами и отдельными преподавателями. Второй тип — это когда регион обладает каким-то ресурсом — например, уникальной экосистемой — которая представляет интерес для столичных исследователей и их студентов. В таком случае местный университет становится базой для полевых исследований столичных команд, в которые также входят сотрудники и студенты регионального университета.

Андрей Щербенок, директор Школы перспективных исследований SAS, считает, что таких коллабораций, при всей их полезности, совершенно недостаточно:

«Проблема в том, что оба типа коллабораций принципиально асимметричны. Совершенно ясно, какой университет является более продвинутым, а какой — учится у старших товарищей, в надежде, конечно, не догнать их, но хотя бы сократить разрыв. Именно против этого „естественного“ порядка вещей было направлено создание Школы перспективных исследований SAS, которая с самого начала стремилась делать вещи, которые не делают ведущие столичные вузы».

На прошлой неделе ТюмГУ посетила делегация Высшей школы менеджмента СПбГУ, во главе с ее директором, заместителем президента — председателя правления банка «ВТБ» Ольгой Дергуновой. В апреле все первокурсники SAS прошли в ВШМ модуль в рамках курса «Город как текст», а в октябре студенты ВШМ приедут на неделю учиться в SAS.

Вот что говорит Ольга Дергунова о первых шагах сотрудничества между двумя школами:

«Есть старый принцип: когда ты хочешь построить что-то новое — иди к тем, у кого уже получилось и к энтузиастам, у которых можно посоветоваться и сделать еще лучше. Мы несколько лет назад познакомились с SAS, Андреем Щербенком, с подходами, которые исповедует SAS и успешно реализует. Это, конечно, уникальная школа в РФ. Целостный подход, открытость, готовность обсуждать темы с совершенно других сторон, чем те, к которым привыкло российское образование. Высшей школе менеджмента Санкт -Петербургского университета — лучшей бизнес-школы в РФ и единственной в России с «тройной короной» аккредитаций в мире — очень важно быть в диалоге с теми, кто многие вещи делает лучше нас. Контент и подход к развитию студентов бакалавриата у SAS другой, чем у ВШМ, но они не противоречат друг другу. И в этом смысле очень важно, что они взаимодополняют друг друга. Целостный подход SAS, result-oriented подход ВШМ.

Нам показалось, что визит в ВШМ коллег и студентов из SAS показал, что умеет делать ВШМ. Мы приехали сюда вместе с коллегами посмотреть, чем мы можем напитаться у SAS, с тем чтобы дальше сделать совместную комплиментарную взаимодополняющую друг друга программу для разных студентов, с разными точками зрения, с разными подходами. Необходимо создать возможность диалога. Нет правильного решения чему и как учить. Есть секретный ингредиент тех людей, которые это делают. Тем важнее диалог разных культур, разных сред, разных студентов для общего результата".